LA FORMULATION D’UNE STRATÉGIE

1/ La définition d’objectifs stratégiques A/ l’influence des finalités La finalité des organisations déterminent leur action. Bien que lucrative par essence, l’entreprise peut avoir d’autres finalités que la réalisation de profits, même si cette préoccupation reste majeure. Ainsi le groupe l’Oréal définit sa mission comme ‘offrir à toutes les femmes et tous hommes de la…

DE LA STRATÉGIE ET DU PROCESSUS STRATÉGIQUE

1/De la stratégie A/Qu’est ce que la stratégie? La notion de stratégie est héritée du domaine martial, comme la partie de l’art militaire qui consiste à préparer, à diriger l’ensemble des opérations de la guerre. « La stratégie consiste en la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action…

L’ANALYSE ET LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE

1/ La segmentation stratégique Les entreprises définissent leur identité à travers leur métier. Ce métier résulte d’une combinaison de savoir-faire et de compétences distinctives adaptés à un marché ou à un secteur d’activité particulier. L’analyse peut porter sur le métier de l’organisation ou sur une segmentation stratégique de ce métier en domaines d’activités. La segmentation…