LE MANAGEMENT, UN OUTIL D’ADAPTATION AUX ÉVOLUTIONS DE L’ENVIRONNEMENT

1/ L’organisation est un système A/ Le concept de système Les organisations ne peuvent se résumer à de simples entités économiques produisant des biens et des services. Ce sont également des systèmes, à savoir un ensemble d'éléments interagissant entre eux selon certains principes ou règles. Un système est déterminé par ses frontières (appartient-t-on au système…

LES PRINCIPES DU MANAGEMENT

1/ Qu’est que le management? Le management est l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion d’une organisation. A/Domaine d’intervention Le management a cependant un domaine d’intervention bien plus large qu’une simple planification de la production d’un bien ou d’un service. Le management est d’abord le gouvernement des organisations. Il consiste à gérer une production collective…

LA DIVERSITÉ DES ORGANISATIONS

1/ La finalité et le but déterminent le type d’organisation A/L’entreprise a avant tout une finalité lucrative L’entreprise de droit privé se définit par une fonction économique de production de bien et de services marchands, qui induit un but lucratif, à savoir la recherche d’un gain, d’un bénéfice. La finalité principale d’une entreprise est de…

ORGANISER L’ACTION COLLECTIVE

Action collective - Objectifs - Intérêts individuels et collectifs.Groupe organisé - Organisation. Cadre juridique.Ressources : humaines, financières, matérielles, immatérielles, technologiques. L’action collective s’exerce dans le cadre d’un groupe L’action collective est l’ensemble des actions convergentes menées par une pluralité d’agents sociaux en vue d’atteindre un certain objectif. Le groupe se définit comme l’association de plusieurs…